Uno de los mayores retos para hombres y mujeres durante su formación profesional es ejercer supervisión efectiva. Más oportunidades de asenso requieren mayores competencias laborales. Necesitamos educarnos en el arte de tratar y dirigir las personas. Cuando las competencias…
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Blog Archives
¿Controlas tu equipo o te controla a tí?
Cuando debemos ignorar las metas
Dicen que crear metas en el trabajo puede ser perjudicial para tu salud. Investigadores en el tema atribuyen la fijación de metas al aumento de comportamiento anti-ético y deshonestidad, la toma de riesgos innecesarios, corrosión de la cultura de la…
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Seis maneras de ejercer control en el trabajo
Eres la supervisora en tu trabajo y la empresa te responsabilizará personalmente por la gestión del talento humano bajo tu control . Es un riesgo de trabajo que va con tu autoridad. Si el resultado no es favorable te expones…
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Empleos: ¿Gestión de talento humano o gasto a controlar ?
Para la mayoría de las empresas, los trabajadores son clasificados como un costo o factor de producción que se tiene que controlar. Una de las reglas no escritas es que los empleados son un riesgo de trabajo-un mal necesario que…
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Ascendiendo más allá de la incompetencia
El concepto del ‘Peter Principle’ (década de los 60) propone que los empleados ascienden en la medida que son competentes pero llega un momento que la complejidad del trabajo los domina. Entonces cesan de ascender y ahí permanecen en incompetencia. …
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