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Un chiste es más valioso que un resumé

Muchas empresas son muy celosas al momento de llenar  empleos.  Casi siempre se ha desarrollado una cultura particular y la empresa emplea todos los mecanismos a su alcance  para asegurar que los nuevos reclutas encajen  con la misma.  Esto incluye

Posted in Cultura corporativa, Liderazgo y Gerencia

La guerra del talento

El CEO de American Express Ken Chenault, reporta que  le dedica del 30-40% de su tiempo a asuntos relacionados al  talento (incluyendo evaluaciones) de la empresa.  Además  se reúne  dos veces al año con sus 30 principales ejecutivos y participa

Posted in Cultura corporativa, Liderazgo y Gerencia, Planificación y metas

Empleos: ¿Gestión de talento humano o gasto a controlar ?

Para la mayoría de las empresas, los trabajadores son clasificados como un costo o  factor de producción que se tiene que controlar.  Una de las reglas no escritas es que  los empleados son un riesgo de trabajo-un mal necesario que

Posted in Alto rendimiento laboral, Cultura corporativa, Liderazgo y Gerencia

¿Qué tan importante es la experiencia al momento de reclutar?

La experiencia es sumamente importante, pero no del tipo  que piensas.   No hablo de los años que lleva una persona haciendo determinado trabajo- “tengo 10 años de experiencia como ingeniero”.  Esta no es tan importante.   Como dice el autor Dr.

Posted in Alto rendimiento laboral, Cultura corporativa

¿Cuándo se justifica tratar compañeros de trabajo como clientes?

Siempre nos recalcan que los clientes son especiales; que siempre tienen la razón; que hay que acomodar sus necesidades; y darles un gran trato pues ahí está la diferencia y es de donde proviene la lealtad.  El mismo principio aplica

Posted in Alto rendimiento laboral, Cultura corporativa, Featured
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